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集团一季度经营分析会暨4月份安全例会在申丰水泥公司召开
功夫：2017.04.21
张斌主持并讲话  孙彦杰铺排部署沉点工作
 
    4月18日 ，，，，，，，集团一季度经营分析会暨4月份安全例会在申丰水泥公司召开 。。。。 。集团董事长、党委书记张斌主持会议并讲话 ，，，，，，，集团总经理、党委副书记孙彦杰铺排部署沉点工作,集团副总经理段建华传递了一季度经济运行情况及下步工作定见,集团副总经理、总工程师李守广传递了4月份安全出产工作情况及下步工作定见 。。。。 。
    张斌在讲话中强调 ，，，，，，，要萦绕安全发展 ，，，，，，，强化预控治理 ，，，，，，，坚定确保安全出产 。。。。 。今年以来 ，，，，，，，各级各部门、各单元把握大局两全两全 ，，，，，，，求实担任积极作为 ，，，，，，，各项工作起步稳重、开局优良 。。。。 。但要复苏地意识到国度安全监管、环保放哨趋严趋紧的大势 ，，，，，，，时刻维持高度警惕 ，，，，，，，持续不休加强安全局势工作教育 ，，，，，，，提高安全环保意识 。。。。 。对日常作业行为进行自查自纠 ，，，，，，，提高全员的预防、防备意识 。。。。 。牢固设置“以质保安全、以安全促出产”的理想 ，，，，，，，沉点强化安全出产质量尺度化工作 ，，，，，，，通过查核评比 ，，，，，，，推进各专业质量尺度化建设成就得到坚韧提高 。。。。 。强化现场治理 ，，，，，，，扎实发展安全出产“体检”活动 ，，，，，，，依照安全隐患“零容忍”的尺度 ，，，，，，，抓整改、抓执杏注抓落实 。。。。 。加大对安全不安心人员和不安心岗位排查力度 ，，，，，，，确保从源头杜绝安全不不造成分 。。。。 。对峙“党政同责、一岗双责” ，，，，，，，严尺度、严风格 ，，，，，，，做到一级抓一级 ，，，，，，，层层抓落实 ，，，，，，，以现尝试动为集团不变可持续发展做出应有的贡献 。。。。 。
    张斌要求 ，，，，，，，要萦绕拓量增收 ，，，，，，，发展智慧营销 ，，，，，，，全面提升市场应变和综合创效力力 。。。。 。近一段功夫以来 ，，，，，，，受国度持续推动供给侧鼎新、化解过剩产能等利好影响 ，，，，，，，集团两大主导产品煤炭、建材价值出现复原性上涨 ，，，，，，，遇到了千载一时的好机遇 。。。。 。各级各部门、各单元要强抓机缘 ，，，，，，，从更宽领域、更深档次、更新视角和更大力度上拓量增收 。。。。 。要在抓好安全出产、产品质量的前提下 ，，，，，，，煤矿凸起抓好单产单进 ，，，，，，，确保稳产高效；；；；；；；；水泥凸起抓好台时产量、设备运行率 ，，，，，，，最大限度地阐扬出现有设备的作用 ，，，，，，，提高产能 ，，，，，，，达产达效；；；；；；；；热电、三产也要协同发力 。。。。 。同时 ，，，，，，，要确立销售工作的“龙头”职位 ，，，，，，，大力发展智慧营销 ，，，，，，，设置“销售也是一线”的思想 。。。。 。各公司重要掌管同道要学经营、会算账 ，，，，，，，懂供销、管供销 ，，，，，，，既要学会买的好 ，，，，，，，又要卖的好 。。。。 。要切实把握好供销工作中的关键环节 ，，，，，，，落实好“三保三降”要求 。。。。 。出格要不断刻刻关注市场 ，，，，，，，凭据市场变动 ，，，，，，，实时调整供销两端物资、产品价值 ，，，，，，，确保企业效益最大化 。。。。 。同时 ，，，，，，，要对峙审慎稳妥、效益优先的准则 ，，，，，，，高度把稳回款风险、廉政风险、市场风险 ，，，，，，，严控业务风险 ，，，，，，，提高经营效能和躲避风险的能力 。。。。 。
    张斌强调 ，，，，，，，要萦绕降本增效 ，，，，，，，强化精益治理 ，，，，，，，有效提升经济运行质量 。。。。 。招架表部的风险 ，，，，，，，首先自身必须过硬 。。。。 。各级各部门、各级治理干部要加强企业内部法式化、尺度化治理 ，，，，，，，抓好现场治理、系统治理 ，，，，，，，提高集团及各公司整体治理水平 。。。。 。各单元要理清工作思路、细算落实指标、强化过程评估、严抓指标查核 ，，，，，，，确保以优异绩效提升综合管控能力 。。。。 。同时要造订精益治理推动打算 ，，，，，，，构建精益化的治理系统、业务流程和岗位尺度 。。。。 。凸起市场化导向、数字化治理、智慧化经营、刚性化查核、强化均量指标、全口径指标分化 ，，，，，，，对峙用数据措辞 ，，，，，，，凭业绩论英雄 ，，，，，，，靠业绩用干部 ，，，，，，，向治理要效益 ，，，，，，，在治理上做文章 ，，，，，，，推动企业治理科学化、规范化、精益化 ，，，，，，，坚定杜绝治理死角和治理盲区 。。。。 。
    张斌要求 ，，，，，，，要萦绕和谐共建 ，，，，，，，阐扬党建优势 ，，，，，，，凝聚壮大合力 。。。。 。要进一步强化局势工作教育 ，，，，，，，注沉压力与动力的双沉传递 ，，，，，，，疏导干部员工既要认清局势的复杂性、工作的艰巨性 ，，，，，，，加强工作的压力赣注紧迫感和使命感 ，，，，，，，又要认清有利前提 ，，，，，，，坚定克难攻坚的信心 。。。。 。各级党组织要依照集团党委要求 ，，，，，，，利用党委（党总支）中心组、周五干部进建例会组织进建、解读、钻延锥习近平鼎新步骤论—一把手必须有担任》 。。。。 。要大力强化党建工作 ，，，，，，，把党建工作纳入公司章程 ，，，，，，，明确党组织在决策、执杏注监督各环节的权势责任和工作方式 ，，，，，，，实现党组织辅导和政治主题作用组织化、造度化、具体化 。。。。 。要持续抓好以“诚信、互信、自负”为重要内容的“三信”建设 ，，，，，，，扎实推动“两学一做”专题教育 ，，，，，，，加大督导力度 ，，，，，，，强化问题整改 。。。。 。要紧紧萦绕企业鼎新发展中心工作 ，，，，，，，创新基层党建工作和思想政治工作 ，，，，，，，阐扬各级群团组织优势 ，，，，，，，带头和激励宽大干部员工干事创业、共克难关 。。。。 。要落实党委主体责任和纪委监督责任 ，，，，，，，把纪律和端正挺在前面 ，，，，，，，强化监督执纪问责 ，，，，，，，严守安全、环保、廉政“三条高压线” 。。。。 。
    孙彦杰在讲话中首先传递了一季度整体经济运行情况 。。。。 。他强调 ，，，，，，，要凸起效益中心 ，，，，，，，分类施策精准发力 ，，，，，，，全面提升经营治理水平 。。。。 。一要对峙创新驱动 ，，，，，，，推动出产工艺提档升级 。。。。 。创新已成为当今时期的鲜明主题 ，，，，，，，创新创效力力已成为企业最主题的竞争力 。。。。 。必须紧紧萦绕工艺提档升级、降本增效 ，，，，，，，当真发展“全面创新、全员创效”活动 。。。。 。通过持续发展工艺提档升级的推动 ，，，，，，，推进系统优化、工艺升级 ，，，，，，，实现降本增效 ，，，，，，，达到清洁出产、高效出产、节能出产 。。。。 。二要美满产业配套 ，，，，，，，推进企业增产增收 。。。。 。各单元要在现有工作的基础上 ，，，，，，，持续扎实推动 。。。。 。煤矿要着力优化出产布局 ，，，，，，，千方百计提高单产单过水平 ，，，，，，，确保安全、质量、效益同步推动 ，，，，，，，提高资源回收率 。。。。 。同时要加快推动918搏天堂维建车间的扩大再出产,尽快建成维建加工造作基地 。。。。 。建材板块沉点抓好装配式构筑构件项目 ，，，，，，，918搏天堂、申丰和沃丰水泥公司要加大骨料出产线的美满配套和市场启发,进一步明确责任 ，，，，，，，强化治理 ，，，，，，，推进企业增产增收增效 。。。。 ；；；；；；；；厥程谩⑽镆抵卫硪谕卣挂滴竦耐 ，，，，，，，美满配套造度 ，，，，，，，推进专业化、规范化水平的提升 。。。。 。房地产项目沉点加强合同治理 ，，，，，，，把握好项目进度 ，，，，，，，有效管控风险 。。。。 。918搏天堂物流持续扩大战术合作 ，，，，，，，提高直购直供比率 ，，，，，，，实现规模效益 。。。。 。三要深入内部治理市场化 ，，，，，，，推进企业节能降耗、提质增效 。。。。 。下半年要通过内部市场化专业评价幼组 ，，，，，，，组织发展评估评价 ，，，，，，，对各单元推动情况进行全过程、全方位的专项评价、全面考评 。。。。 。同时 ，，，，，，，要注沉阐扬查核激励政策的“指挥棒”、“风向标”作用 ，，，，，，，强化效益成本倒逼机造 ，，，，，，，确保各公司综合成本降到最低限度 。。。。 。强化吃亏企业治理、“僵尸企业”措置工作 ，，，，，，，着力“治理整顿一批、注销退出一批” 。。。。 。各公司要设置成本和节俭意识 ，，，，，，，自我加压、面对指标找差距 ，，，，，，，采取超通例措施全力推动节约挖潜、减亏增盈 。。。。 。要转变传统思想方式 ，，，，，，，越发器沉阐扬物资供给、市场营销、财政治理对企业增收创效的助推作用 ，，，，，，，在信息化管控高低功夫 ，，，，，，，规范流程 ，，，，，，，简化流程 ，，，，，，，降低治理成本 。。。。 。要阐扬专业系统治理优势 ，，，，，，，人财物、产供销的人才专业优势 ，，，，，，，加大监管调度 。。。。 。四要优化人力资源治理 ，，，，，，，强化人才行列建设 。。。。 。要持续本着“精简高效”和“扁平化”准则 ，，，，，，，结合出产工艺流程的改进和机械化、自动化水平的提升 ，，，，，，，进一步压缩出产辅助 ，，，，，，，出格是后勤人员 。。。。 。在深刻发展“三定”工作的同时 ，，，，，，，持续推动美满用人、用工、薪酬“三项造度”鼎新 ，，，，，，，健全美满绩效查核和激励机造 ，，，，，，，充分引发经营治理、专业技术、高技术人才三支行列的作用 。。。。 。持续美满首席工程师、首席技师及各类专业人才评聘机造 ，，，，，，，通顺各类人才晋职晋级渠路 。。。。 。集团钻研中心、各专业钻研室与各公司首席工程师工作室、首席技师工作室要高度融合 ，，，，，，，通过创新查核、激励 ，，，，，，，疏导各级组织、宽大员工安身现实钻研业务、创新创效 ，，，，，，，为企业整体效益的提升奠定人才基础 。。。。 。
    就安全工作 ，，，，，，，孙彦杰要求 ，，，，，，，一要持续强化安全责任落实 。。。。 。要依照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求 ，，，，，，，当真掌管地抓好分管领域内的安全治理工作 。。。。 。各单元的党政重要掌管同道是安全治理的第一责任人 ，，，，，，，分管辅导是直接责任人 ，，，，，，，要充分意识到自己身上挑的沉担 ，，，，，，，在安全工作中绝不能有半点麻木松弛 。。。。 。抓好工作的分化落实 ，，，，，，，切实把工作责任、造度落到实处 。。。。 。二要强化基层基础工作 。。。。 。加大安全教育培训力度 ，，，，，，，进一步强化全员的安全意识 。。。。 。对今年以来上级和集团公司下发的安全治理文件 ，，，，，，，进行系统梳理 ，，，，，，，强化落实 。。。。 。要把隐患排查治理作为现场落实的沉点 。。。。 。同时要处置好安全与效益 ，，，，，，，安全与不变的关系 ，，，，，，，结合企业、季节特点、工作个性 ，，，，，，，有针对性的抓好各项工作的落实 。。。。 。要着沉加强安监行列建设 ，，，，，，，切实加强治理 ，，，，，，，提高安全监管效力 。。。。 。要高度器沉地面及公共安全治理 ，，，，，，，加强人员密集场所的安全治理和消防治理 ，，，，，，，实现全方位的安全出产 。。。。 。三要超前抓好雨季“三防”工作 。。。。 。严格落实防汛责任造 ，，，，，，，逐级分化工作 ，，，，，，，层层落实责任,进一步美满各类防汛预案 ，，，，，，，搞好防汛演练 ，，，，，，，加强对突发汛情的急剧反映能力 ，，，，，，，确保安全度汛 。。。。 。
    会前 ，，，，，，，与会人员分组观摩查抄了申丰水泥公司出产现场 。。。。 ；；；；；；；；嵘 ，，，，，，，申丰水泥公司汇报了工作发展情况及下步筹算 。。。。 。918搏天堂矿业、918搏天堂水泥、凤鸣山庄作了书面典型互换 。。。。 。（刘崇贵）

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