——值华沃水泥融入918搏天堂集团周围年

春华秋实，，，，，岁物丰成。。。。。转瞬间，，，，，华沃水泥已融入918搏天堂集团周围年。。。。。四年，，，，，在汗青长河中不外是白驹过隙，，，，，在华沃水泥却是天翻地覆、改天换地。。。。。4年来，，，，，公司在918搏天堂集团党委、董事会倔强辅导下，，，，，弘扬蹈严、乘势而上，，，，，综合业绩获得突破性提升，，，，，经营治理获得标杆性成就，，，，，谱写了918搏天堂人戮力同心、砥砺奋进的华丽篇章。。。。。

——企业实力大幅度提升。。。。。资产总额从2017年11月的4.67亿元增长至2021年11月的15.43亿元，，，，，增幅230%；；；；；；资产负债率从112%降落至45%，，，，，降幅67%；；；；；；大力执行强筋壮骨项目，，，，，投资1.3亿元高尺度建设400万吨砂石骨料线，，，，，拉长补齐了产业链；；；；；；四年间，，，，，公司先后获评呼伦贝尔市绿色标杆企业（全市唯逐一家）、山东省环境绩效 B 级企业（省级绿标企业）、省级绿色工厂、省级绿色矿山和中国最具成长性建材企业100强等荣誉称号；；；；；；2021年7月建党百年之际，，，，，集团副总经理、华沃水泥党总支书记、总经理刘合明被授予山东省优良共产党员荣誉称号。。。。。四年间，，，，，华沃水泥从表企时期的名不见经传，，，，，一跃成为鲁南地域颇具影响力的标杆企业，，，，，赢得社会宽泛赞美。。。。。

——营收利税大幅度增长。。。。。2017年11月参与918搏天堂集团首月就实现大幅减亏，，，，，次月即扭亏为盈，，，，，实现了终年吃亏窘局；；；；；；2018年，，，，，投资150万元建设余热供暖民生工程，，，，，抢抓冬季错峰期运行机缘，，，，，创造利润5000万元；；；；；；2020-2021冬季错峰期，，，，，凭借呼伦贝尔市绿色标杆企业称号豁免停窑两个月，，，，，创造效益1亿余元；；；；；；新建的400万吨砂石骨料出产线，，，，，年增营收3亿元，，，，，利税1.5亿元，，，，，投产运行1年就收回全数投资；；；；；；执行篦冷机技改、余热锅炉刷新等多项提档升级项目，，，，，产品成本、率值指标均位居集团板块前列。。。。。四年间，，，，，年均营收7.4亿元、年均利润总额2.8亿元、年均缴税1.5亿元，，，，，成为山亭区第一纳税大户。。。。。

——创新能力大幅度提高。。。。。创新引领企业发展，，，，，成就斐然。。。。。创新施杏装全层级安全自主治理模式”，，，，，实现了陆续多年安全“零变乱”；；；；；；创新施杏装两考一评”治理系统，，，，，实现了绩效查核系统化、科学化、规范化；；；；；；创新施杏装员工职业发展双通路及薪酬宽带”激励系统，，，，，30余人因而获得提升机遇和薪酬上调；；；；；；创新执行余热发电技术刷新，，，，，吨熟料发电量提升了3度；；；；；；创新使用气化渣配料规划，，，，，熟料强度提升1-1.5Mpa，，，，，成本降落3-5元/吨。。。。。四年间，，，，，公司创新成就多项获得集团创新嘉奖和推广复造，，，，，2020年度，，，，，被呼伦贝尔市总工会授予“全员创新先进企业”。。。。。

——厂区环境大幅度改善。。。。。深刻践杏装绿水青山就是金山银山”环保理想，，，，，先后投资建设绿色工厂和绿色矿山。。。。。新建物料贮存大棚6座、装置车轮洗濯装置6处、硬化停车场及路路2万余平方、新建隔音樊篱300余米，，，，，路路抑尘喷淋管路达到全覆盖，，，，，运输皮带廊路做到全封关，，，，，增设了ERD+脱销系统、料棚防尘喷雾装置系统。。。。。执行绿化美化项目，，，，，打造了“明华苑”“竹林听风”、安全文化广场、党建文化长廊等亮点景点。。。。。四年间，，，，，厂区从荒草丛生到鸟语花香、绿树成林，，，，，厂容厂貌焕然一新，，，，，俨然花圃式工厂。。。。。

——员工中意度大幅度加强。。。。。对峙以报答本，，，，，注沉人文关切。。。。。2017年11月，，，，，在参与918搏天堂集团后的首个冬季，，，，，就高尺度发放取暖费；；；；；；不休提高节日福利品尺度，，，，，提高防暑降温费发放尺度；；；；；；2020年投资400余万元改扩建综合楼，，，，，2021年投资50万元改扩建餐厅，，，，，改善了职工办公、住宿、就餐和沐浴环境；；；；；；不休买通员工职业发展渠路，，，，，四年间已有3名中层正职提升高管，，，，，20余名员工提升至主管、部长序列；；；；；；员工孙华坤被授予“呼伦贝尔好人”称号，，，，，孙京哲被授予呼伦贝尔视装鲁班工匠”称号。。。。。四年间，，，，，职工收入连年提高，，，，，职工幸福赣注获得赣注归属感和中意度大幅度加强。。。。。

忽如一夜东风来，，，，，千树万树梨花开。。。。。四年前，，，，，918搏天堂集团的强势收购犹如一场东风，，，，，采取了华沃，，，，，更沉塑了华沃。。。。。四年间，，，，，华沃治理团队缜密萦绕在918搏天堂集团党委、董事会周围，，，，，联结携带整个干部职工，，，，，高尺度经营企业发展，，，，，高质量推动工作落实，，，，，获得了实切其实的治理功效，，，，，堆集了丰硕贵重的治理经验。。。。。

——找准了治理方略。。。。。面对国企文化与表企文化的碰撞，，，，，收购初期，，，，，集团明确提出对华沃水泥“相信、相信、再相信，，，，，包涵、包涵、再包涵”，，，，，明确表白“华沃人必能办好自己的事”，，，，，明确激励对华沃文化“取其精华、弘扬光大”，，，，，充分体现了918搏天堂集团对华沃的巨大信赖和巨大支持。。。。。那时，，，，，华沃水泥舆论振奋。。。。。

——提振了回复信心。。。。；；；；；；炙嘁浴袄狭裨啊惫歉晌嗟，，，，，昔时的榴园水泥享誉海内，，，，，华沃人内心均有一种“强企”情结。。。。。十年表企治下，，，，，企业颓败，，，，，沉振雄风成为华沃人心中最强音。。。。；；；；；；诖，，，，，公司新任辅导班子对华沃干部员工赐与了充分注定和极大鼓励，，，，，“华沃子弟多才俊, 沉塑鲜丽未可知”。。。。。此刻，，，，，华沃水泥信心满怀。。。。。

——吸纳了表企精华。。。。。中西合璧，，，，，充分借鉴吸收表企先进理想，，，，，形成华沃特色治理文化。。。。。一是安全文化，，，，，工作前做风险评估，，，，，停车时车头向表，，，，，上楼梯手扶栏杆；；；；；；二是办公函化，，，，，能用电子邮件传递、审批的资料绝不用纸张，，，，，能用幻灯片汇报的绝不用文档展示；；；；；；三是数字文化，，，，，会议先讲数据，，，，，人人会算数据，，，，，不断跟踪数据；；；；；；四是守时文化，，，，，迟1秒钟则为迟，，，，，拖1分钟则为慢，，，，，以迟为耻，，，，，以快为荣。。。。。

——理清了工作思路。。。。。一是“快”字当前，，，，，强化“快就是大局”意识，，，，，算着干，，，，，只争朝夕抢业绩；；；；；；二是“法”字为先，，，，，美满造度流程，，，，，用造度管人、流程管事；；；；；；三是“严”字当头，，，，，严章峻规，，，，，对违反规章造度者从严从沉追责；；；；；；四是“细”处着力，，，，，不放过一个角落，，，，，不浪费一度电、一克油；；；；；；五是“实”字兜底，，，，，真抓实干创事业，，，，，言必杏注行必果，，，，，果必察、违必究。。。。。

——强固了发展基础。。。。。一是加强机构建设，，，，，精简了部室设置，，，，，严格选人用人尺度；；；；；；二是加强造度建设，，，，，健全综合治理系统，，，，，添补多项造度空缺；；；；；；三是加强品牌建设，，，，，以一贯不变的质量抢占市场提升占有率；；；；；；四是加强项目建设，，，，，执行一系列强筋健骨、提档升级、绿化美化的工程技改项目；；；；；；五是加强行列建设，，，，，打造了一支政治坚定、风格过硬、业务精通的“实干铁军”。。。。。

千磨万击还坚劲，，，，，任尔器材南北风。。。。。成就来之不易，，，，，经验弥足宝贵。。。。。四年功夫，，，，，经过整个干部不懈致力，，，，，华沃水泥实现了由量到质、再由质到量的变动，，，，，企业风清气正，，，，，执行力、向心力、凝聚力持续加强。。。。。

潮平两岸阔，，，，，风正一帆悬。。。。。站在新起点，，，，，经营新征程。。。。。萦绕集团“争当‘工业强视庄排头兵”三年攻坚指标，，，，，华沃水泥造订了“安身主产业、拓展新产业”行动指标，，，，，提高尺度、拉高标杆，，，，，望向远处、干在实处，，，，，奋力为集团高质量发展贡献更多华沃力量。。。。。（陈钦彬 顾一凡）