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918搏天堂集团召开2023年上半年经营分析会
功夫:2023.07.22

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7月22日 ,,,,,,,918搏天堂集团2023年上半年经营分析会在总部九楼会议室召开。。。。。。。。集团党委书记、董事长张宗辉出席会议并讲话 ,,,,,,,集团党委副书记、总经理李守广主持会议 ,,,,,,,集团在家党政班子成员出席会议。。。。。。。。

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张宗辉在讲话中强调 ,,,,,,,一是要正确意始对的经济局势 ,,,,,,,始终维持高昂向上的心灵状态。。。。。。。。面对当前复杂多变的经济局势和行业市场需要不及带来的不利影响 ,,,,,,,要振奋心灵 ,,,,,,,迎难而上 ,,,,,,,不休提高风险意识 ,,,,,,,充分阐扬好集团资源优势 ,,,,,,,不留余力地推动各项工作 ,,,,,,,变被动为自动 ,,,,,,,以战斗的姿势全身心致力于提高企业竞争力 ,,,,,,,在新一轮发展中展示更大作为。。。。。。。。二是要当真分析自身存在的问题与不及 ,,,,,,,以自我革命的心灵彻底整改。。。。。。。。要克服思想滑坡这个最大阻碍 ,,,,,,,从自身思想深处查找原因 ,,,,,,,牢固设置责肆意识 ,,,,,,,引发干事创业的积极性、自动性和创造性。。。。。。。。要创新体造机造 ,,,,,,,在绩效查核方面要凸起利润导向 ,,,,,,,突破收入“只能多不能少”的惯性思想;;;;;在人才造就方面要加大人才造就力度 ,,,,,,,强化人才引进激励机造 ,,,,,,,多渠路引进转型发展急缺人才;;;;;在工作流程方面 ,,,,,,,要进一步美满项目建设、合同治理、物资采购、产品销售等有关造度 ,,,,,,,加强治理 ,,,,,,,梗塞缝隙;;;;;在工作决策方面 ,,,,,,,要严格执行民主集中造准则 ,,,,,,,多方听取定见建议 ,,,,,,,会议钻延注集体决策 ,,,,,,,预防“一言堂”;;;;;在出产环节方面 ,,,,,,,要科学假造施工打算 ,,,,,,,加强成本节造和产品质量治理。。。。。。。。要加强部门协调方面 ,,,,,,,既要各司其职、各负其责 ,,,,,,,又要协调共同、相互监督 ,,,,,,,坚定杜绝推诿扯皮、不敢担责等问题。。。。。。。。针对审计和廉政案件露出的问题 ,,,,,,,要深档次查找思想风格方面存在的问题 ,,,,,,,强化造度建设 ,,,,,,,形成监督机造 ,,,,,,,斩断“利益链条”。。。。。。。。三是要牢牢扭住今年的指标不放 ,,,,,,,集中精力抓好转型升级和创新发展。。。。。。。。要扎实推动918搏天堂水泥4000线建设 ,,,,,,,确保9月底投产运行 ,,,,,,,提高企业主题竞争力;;;;;切实抓好申丰水泥、沃丰水泥两公司技改项目磨合 ,,,,,,,持续挖掘提效降耗潜力;;;;;积极推动华沃水泥、南郊热电、918搏天堂矿业、凤鸣山庄等公司转型发展、升级刷新项目调研论证、落实落地;;;;;加快推动绿能集团与各区(市)合作 ,,,,,,,集中优质资源 ,,,,,,,推动项目建设获得内容性突破 ,,,,,,,争取三至五年形成规模效应 ,,,,,,,为企业转型发展奠定基础。。。。。。。。四是要高度器沉党建工作 ,,,,,,,把整个员工的思想和行动统一到加快集团高质量发展上来。。。。。。。。要高度器沉思想微风格建设 ,,,,,,,对峙思想教育引领 ,,,,,,,把解决风格上存在的问题作为沉要内容 ,,,,,,,精准发力、持续使劲、动真碰硬。。。。。。。。要加强正面宣传 ,,,,,,,挖掘身边典型 ,,,,,,,强化正面典型示范引领作用 ,,,,,,,用身边楷模教育习染身边人。。。。。。。。要加大反腐惩戒的力度 ,,,,,,,强化警示教育 ,,,,,,,筑牢思想防线 ,,,,,,,修养风清气正的政治生态。。。。。。。。

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李守广要求 ,,,,,,,集团高低把思想和行动统一到会议心灵上来 ,,,,,,,坚定必胜信想 ,,,,,,,进一步加强工作责任赣注使命感和紧迫感 ,,,,,,,以百倍的周到投入到下半年工作钟祝。。。。。。。各单元要从各自现实启程 ,,,,,,,找到当前存在的短板问题 ,,,,,,,出格是对影响利润、成本的关键指标 ,,,,,,,对影响销量、价值的关键成分 ,,,,,,,要抓沉点、抓关键、抓幽微环节 ,,,,,,,把既定的思路贯彻好 ,,,,,,,把既定的法子落实好。。。。。。。。各级干部要加快转变风格 ,,,,,,,落实一岗双责、党政同责 ,,,,,,,对本职工作要敢抓敢管、敢于担责 ,,,,,,,对问题不回避 ,,,,,,,对矛盾不绕杏祝。。。。。。。集团职能处室要时时性深刻基层、深刻现场、深刻一线相识情况、解决问题 ,,,,,,,对认准的事、确定的工作 ,,,,,,,雷严风靡 ,,,,,,,不等不靠 ,,,,,,,切实转变工作风格 ,,,,,,,以高效求实的风格推动各项工作全面落实。。。。。。。。

  集团有关处室汇报了2023 年上半年指标实现情况 ,,,,,,,分析了存在的问题 ,,,,,,,就下步工作提出了定见建议。。。。。。。;;;;;炙喙尽⒛辖既鹊绻颈鹄胱髁说湫徒不啊!。。。。。。与会辅导进行了点评。。。。。。。。

  集团处室副处长及以上治理干部 ,,,,,,,各公司党政重要掌管人、出产技术副总、财政总监及有关部门掌管人参与。。。。。。。。


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