2月26日，，，，，，，集团党委书记、董事长张宗辉以“四不两直”方式到南郊热电公司、沃丰水泥公司督导查抄。。。。。。。

在南郊热电公司，，，，，，，张宗辉深刻到2号机组非煤技改项目现场进行观察，，，，，，，具体相识近期机组运杏注燃料供给、经营指标以及技改项目进度等情况。。。。。。。他强调，，，，，，，要始终坚守安全红线，，，，，，，切实抓好机组运行和项目建设过程中的安全治理工作。。。。。。。要推动好技改项目建设，，，，，，，把控好各环节质量验收，，，，，，，稳妥推动调试运行工作。。。。。。。要进一步提升公司精密化治理水平，，，，，，，做好燃料市场调延注做优煤质掺烧，，，，，，，落实好降本增效各项措施，，，，，，，不休提升经营治理水平。。。。。。。要精心经营项目储蓄工作，，，，，，，不休索求新的发展蹊径，，，，，，，做好熔盐储能等项主张调研论证，，，，，，，加快转型升级措施。。。。。。。要高度器沉员工思想工作，，，，，，，持续加强员工局势教育，，，，，，，让整个干部员工凝心聚力、联结一致，，，，，，，共同推动公司不休向前发展。。。。。。。

在沃丰水泥公司，，，，，，，张宗辉深刻到峄州水泥公司出产现场！！！。。。，，，具体相识近期出产经营情况。。。。。。。他强调，，，，，，，要科学合理地将年度工作细化分化到各个部门、各个岗位，，，，，，，让每位员工都明显自己的工作指标和责任，，，，，，，形成壮大的工作合力。。。。。。。公司班子成员要做到“一手抓出产经营一手抓转型发展”，，，，，，，从出产流程优化、原资料采购、能源亏损节造等多方面动手，，，，，，，深挖降本潜力，，，，，，，实显祗业效益最大化。。。。。。。要凸起销售“龙头”职位，，，，，，，强化团队合作意识，，，，，，，切实阐扬干群主观能动性，，，，，，，创新传统营销模式，，，，，，，深挖客户潜在需要，，，，，，，精准做好匹配服务，，，，，，，全力拓展销售疆域，，，，，，，稳步提升市场占有率。。。。。。。要持续做好检建查抄、核实、验收等工作，，，，，，，出格是针对出产技改、骨料检建、窑系统检建等关键环节，，，，，，，要严格把控质量关，，，，，，，成立健全美满的检建治理系统，，，，，，，确保设备安全不变运行，，，，，，，为复工复产打牢坚实基础。。。。。。。要对准行业前沿科技，，，，，，，加大在环保节能技术上研发投入，，，，，，，全方位提升企业绿色低碳发展整体水平。。。。。。。要积极与上级部门对接有关事宜，，，，，，，维持亲昵沟通，，，，，，，共同好高铁项目建设，，，，，，，为企业可持续发展营造优良的表部环境。。。。。。。（施红武 张芙莉 张强）