申丰水泥公司“五个到位”强化治理
功夫：2017.09.01
申丰水泥公司为迎接产品发运旺季的到来 ，，，，，，针对水泥部包装工段治理工作中存在的问题 ，，，，，，依照“五个到位”的准则 ，，，，，，精准发力、精准施策 ，，，，，，切实提升工段治理水平。 。。。。
分工到位。 。。。。进一步细化了内部门工 ，，，，，，深刻尝试设备“包干造” ，，，，，，明确每台设备的责任人。 。。。。光滑到位。 。。。。工段设立了专职加油工掌管光滑 ，，，，，，精准把握工段各类设备的加油点、加油周期和加油种类 ，，，，，，做到实时补油、加油。 。。。。巡检到位。 。。。。结合工段现实 ，，，，，，对峙“岗位工、出产值班长、机电值班长、工段长”的多工种、多层级巡检造度 ，，，，，，确保巡检到位、纪录到本。 。。。。措施到位。 。。。。对峙故障处置“四不放过”准则 ，，，，，，成立“曝光台” ，，，，，，敢于“亮家丑” ，，，，，，对隐患设备出具“诊断书” ，，，，，，以便实时排除隐患。 。。。。？？？２楹说轿。 。。。。将上述工作纳入绩效查核 ，，，，，，查核了局与工资挂钩 ，，，，，，提高了员工工作的主观能动性 ，，，，，，助推了工段治理水平不休提升。 。。。。（刘向雪）
