申丰水泥公司强化员工教育培训工作
功夫：2018.05.09
今年以来，，，，，， ，申丰水泥公司通过强化全员教育培训，，，，，， ，推进干部员工治理能力、技术技术和综合素质的不休提升，，，，，， ，推动公司健全可持续发展 。。。。。。
加强顶层设计，，，，，， ，明确工作责任 。。。。。。公司造订出台了2018年度教育培训工作执行定见，，，，，， ，在充分征求基层定见的基础上，，，，，， ，系统假造了年度教育培训打算，，，，，， ，整年共铺排素质提升、治理提升、专业技术等五大类100余期培训课程 。。。。。。明确了总经理是公司教育培训工作的第一责任人，，，，，， ，各部室重要掌管人是本部门教育培训工作的第一责任人 。。。。。。
创新培训方式，，，，，， ，提升培训成效 。。。。。。依照“进建先进、创新求效、凸显实效”的准则，，，，，， ，充分阐扬部室、工段、班组的主阵地作用，，，，，， ，采取“请进来与送出去”“脱产与业余”“讲堂与网络”等相结合的培训大局，，，，，， ，加强培训的针对性和实效性 。。。。。。成立“名师带徒”造度，，，，，， ，由公司组织师徒签定《“名师带徒”人才造就和谈书》，，，，，， ，明确双方职责，，，，，， ，期末进行综合考评 。。。。。。
美满赏罚机造，，，，，， ，严格工作查核 。。。。。。公司合理确定培训查核指标，，，，，， ，对授课教员讲授质量、考务人员工作纪律进行评议，，，，，， ，形成查核纪录和总结性评价，，，，，， ，评议得分低于90分的不予支付授课费、考务费 。。。。。。每季度评比“优良老师”、“优良学员”及“优质PPT教案”，，，，，， ，切实提高培训质量 。。。。。。（邓一龙 赵 婷）
