近期，，，，，，，华沃水泥公司以降本增效为切入点，，，，，，，大力发展“建旧利废降成本、挖潜增效激活力”活动，，，，，，，疏导宽大党员干部积极转变思想观点，，，，，，，强化降本治理意识。。。。。。。。

活动发展以来，，，，，，，各部室充分利用班前会，，，，，，，发展大局多样的宣传活动，，，，，，，设置员工勤俭节约的意识，，，，，，，造就“能建则建、能用则用”的优美德惯。。。。。。。。他们把建旧利废、回收复用作为提高经济效益的沉要伎俩，，，，，，，将拆卸组装报废设备中可用的零件、废旧电缆、皮带、钢管由“长变短”建复使用，，，，，，，用于骨料线、煤棚、石灰石机口等7套车轮洗濯系统的日常守护；；；；；将回收的废旧铁皮、槽钢经过锻工整形拉直，，，，，，，再加工造作成安全护栏、平台等；；；；；自行建复煤磨磨辊、板式换热器，，，，，，，别离更换辊芯和垫片，，，，，，，削减了表委用度，，，，，，，节约维建用度近10万元。。。。。。。。同时，，，，，，，公司将各类资料的亏损指标分化到班组，，，，，，，量化到岗位，，，，，，，依照“谁使用、谁主管、谁掌管”的准则，，，，，，，严把资料审批、发放、领用关，，，，，，，对出产线回收来的各类配件，，，，，，，进行筛选“会诊”，，，，，，，做到能用的再次建复利用，，，，，，，最大限度削减资料用度投入，，，，，，，实现节支降耗指标。。。。。。。。（顾一凡）