为深刻贯彻落实“严行节约、降本增效”发展理想,开元凤鸣山庄锚定造度健全、成本管控、挖潜增效方面,多措并举节能降耗、提质增效，，，，，，，力促公司经营发展。。。。。。。

建章立造“定措施”。。。。。。。该公司各部门结合经交易务工作现实，，，，，，，别离健全美满本部门有关规章造度，，，，，，，对日常低值易耗品管控、设备巡检、日常能耗使用等进行全方位监督，，，，，，，明职定责、逐级压实、责任到人，，，，，，，真正做到规范治理，，，，，，，在公司高低构建“严行节约、降本增效”的长效机造，，，，，，，推动公司日常治理向造度化、规范化方向发展。。。。。。。

压缩成本“稳措施”。。。。。。。该公司安身行业发展需要，，，，，，，压成本、降库存、提质效，，，，，，，充分阐扬经营整体优势，，，，，，，通过规范采购行为，，，，，，，统一采购、配送，，，，，，，降低采购成本；；；；；；；盘活库存物资，，，，，，，降低库存量，，，，，，，确保成本的有效节造。。。。。。。对整个员工进行全方位全流程技术培训，，，，，，，做到人人都是“多面手”“金钥匙”，，，，，，，不仅降低人力成本支出，，，，，，，还大幅提升服务质效。。。。。。。

节能降耗“提步频”。。。。。。。该公司以获评“五叶级中国绿色饭店”为契机，，，，，，，以“沉保养，，，，，，，轻维建”为基。。。。。。。，，，，，，造订设备设施维保打算、成立“体检”档案；；；；；；；借助创新工作室优势，，，，，，，践行建废利旧、幼改幼革工作思路，，，，，，，变废为宝、挖潜增效；；；；；；；通过“控时、控温、控量”等一系列行动，，，，，，，将节约意识体此刻工作的轻微之处。。。。。。。（王新宝）