申丰水泥公司对峙把开好“晨会”作为安全治理的关键一环，，，，，创新执行了轮值安全员、TBM式班组晨会治理等造度，，，，，有力推进了安全出产，，，，，获得显著功效。。。。。。。

“互动式晨会”不单调。。。。。。。该公司积极导入TBM式班组晨会模式，，，，，在评估员工身段情况、铺排沉点工作的基础上，，，，，将安全分享、安全提问纳入每次安全“晨会”的划定作为，，，，，现场提问当班人员安全应知应会知识，，，，，激励员工结合典型案例谈体味、讲感触、献政策，，，，，形成齐抓共管优良局面。。。。。。。

“情景式讲堂”成效好。。。。。。。该公司在“晨会”日志中增长了“扫码看动画”内容，，，，，以更为直观、活泼的方式发展安全警示教育，，，，，受到员工一致好评。。。。。。。创新推广了“看图找隐患”环节，，，，，每天颁布一张图，，，，，随机提问1-2人找隐患，，，，，当班人员共同分析，，，，，加强了安全教育培训的趣味性。。。。。。。索求执行了“漫画+图例”讲授新模式，，，，，深入了员工对安全操作规程、安全警示案例的理解。。。。。。。

“安全员轮值”压担子。。。。。。。该公司以矿山项目部为试点，，，，，在逐日安全“晨会”上确定一名轮值安全员，，，，，并赋予相应的职责和权限。。。。。。。轮值安全员在做好本职工作的同时，，，，，按时对作业现场发展巡视放哨，，，，，实时发现和纠正“三违”行为，，，，，构筑群防群治的安全治理新格局。。。。。。。依照打算，，，，，轮值安全员造度逐步推广到熟料部、水泥部等出产部室，，，，，持续提升公司安全治理水平。。。。。。。（邓一龙）