近日，，，，，，开元凤鸣山庄闻令而动、迅速响应，，，，，，紧紧萦绕“拓市场、保安全、提品质、降成本”中心工作，，，，，，当真贯彻落实集团上半年经营分析会会议心灵，，，，，，以“四个强化”积极应对难题挑战，，，，，，确保完玉成年经营指标。。。。。。

强化市场启发，，，，，，增长占有份额。。。。。。精准把握市场需要和行业发展趋向，，，，，，践行“走出去、请进来”方针，，，，，，多渠路表拓市场！。。。；；；；；；；持续深耕本地协会、培训机构等客户，，，，，，深入客户关系守护；；；；；；；阐扬悦宾楼刷新优势，，，，，，打造拥有开元特色标签的婚礼物牌；；；；；；；全方位发展“线上+线下”融合营销，，，，，，固化网络促销模式，，，，，，上榜呼伦贝尔必吃榜、必住榜，，，，，，提升线上美誉度；；；；；；；优化表卖商品菜单，，，，，，加大新活动、新产品市场推广力度，，，，，，造就新的营收增长点。。。。。。

强化安全治理，，，，，，筑牢经营底线。。。。。。压实安全治理责任，，，，，，深入全员安全责任；；；；；；；持续加大日常安全查抄力度，，，，，，针对燃气、电路、有点空间、表委作业等沉大风险专项查抄，，，，，，排查安全治理沉点部位，，，，，，解除安全隐患，，，，，，健全治理台账，，，，，，形成整改关环；；；；；；；深入安全警示教育，，，，，，借助“飞书”云平台，，，，，，实现进建教育全覆盖，，，，，，提高全员安全意识。。。。。。

强化服务品质，，，，，，提升竞争能力。。。。。。针对来宾需要，，，，，，成立精密化服务系统，，，，，，以表格化、清单化、流程化治理提升服务质效，，，，，，不休坚韧政务接待优势，，，，，，将品质服务贯通于日常经营治理；；；；；；；凸起“定造化”服务内涵，，，，，，延长VIP管家、高宴师、专职服务员等服务亮点，，，，，，压实治理沉心前移责任，，，，，，执行中高层治理人员分包服务机造；；；；；；；不休优化各区域空间布局，，，，，，启动开元厅、自主餐厅设施刷新工程，，，，，，深入月度“创新菜研发”活动，，，，，，提高服务综合竞争力。。。。。。

强化成本节造，，，，，，提高经营效益。。。。。。将精密化成本管控延长至服务全流程，，，，，，激活空闲区域利用、挖掘闲置资源潜力；；；；；；；加强采购治理，，，，，，扩大“1688”线上采购规模，，，，，，通过集中采购、结合采购等方式，，，，，，压缩采购成本；；；；；；；合理节造人力成本支出，，，，，，加强人力资源配置，，，，，，树牢节能降耗工作理想，，，，，，削减表委项目，，，，，，缩减维建成本，，，，，，全过程能源审计，，，，，，推广新设备、新技术多场景利用，，，，，，寻找节能降耗提升点，，，，，，降低经营压力。。。。。。（王新宝）